Depuis plus de trois décennies, Godin Productions s’est forgé une réputation de « centrale de production » en négociant des contrats pour ses clients, en assurant et en livrant les éléments de conception, d’impression ou de logistique nécessaires. Face aux restrictions imposées par la pandémie de COVID-19, de nombreuses entreprises dans le monde, dont Godin, ont cherché à réorienter leurs activités. Comme l’explique Todd Godin, PDG de l’entreprise : « Pendant le COVID, nous avons pris la décision mûrement réfléchie de nous lancer dans la fabrication afin d’améliorer nos capacités, d’apporter davantage à nos clients et d’avoir un plus grand contrôle sur le processus.
Nous avons créé en interne notre département de conception structurelle. Pour le soutenir, nous avions besoin d’une table de découpe, raison pour laquelle nous avons acheté une unité Kongsberg C64 complète avec automatisation », explique-t-il. « Cela nous a amenés à acheter un nouveau dispositif d’impression, une deuxième table Kongsberg, ainsi qu’une troisième table, spécifiquement pour le département de conception structurelle. Nous utilisons désormais deux C64 entièrement automatisées et nous disposons d’une unité X plus petite pour notre département de conception structurelle. »
Dès que nous avons eu notre première machine Kongsberg, nous avons commencé à comprendre comment elle pouvait nous aider : elle contribuait à notre rentabilité et nous permettait d’offrir quelque chose de nouveau que nous pouvions montrer à nos clients.
Répondre à une demande croissante
Todd Godin explique qu’après l’acquisition d’une nouvelle imprimante à grande vitesse sur le site, Godin a ajouté une deuxième Kongsberg C64 avec module d’alimentation et empileur automatisés pour améliorer l’efficacité et la productivité face à la demande croissante des clients. « Cela nous permet vraiment d’avoir un seul opérateur pour gérer deux machines », explique-t-il. « Vous savez, la main-d’œuvre est l’autre grand poste de dépenses autour de nos tables de découpe et elle est tout simplement plus efficace. »
Todd Godin ajoute que l’investissement dans la technologie Kongsberg était déjà très rentable. « La fabrication nous permet d’obtenir une rentabilité beaucoup plus élevée sur nos travaux, ce qui nous permet de réinvestir », affirme-t-il. « Le retour sur investissement porte déjà ses fruits pour les machines dont nous disposons. »
Nous voulions disposer des meilleures machines et d’une automatisation complète afin d’être aussi compétitifs que possible. Nous avons embauché les meilleurs opérateurs et nous voulons vraiment la crème de la crème ! Et Kongsberg jouit d’une excellente réputation.